segunda-feira, 10 de abril de 2017

Como fazer uma EAP de desenvolvimento de produto?


O post de hoje é para ajudar você na estruturação do escopo do seu projeto. Você conhece EAP? Nunca ouviu falar? Tudo bem, vamos te ajudar. A estrutura analítica de um projeto, ou EAP, é um desenho muito parecido com uma árvore e nele estão representadas as etapas e entregas do seu projeto. Fazer um EAP é importante porque ele facilita a visualização da estrutura do projeto por ser altamente detalhado. O EAP é muito importante também porque tem uma orientação para as entregas do projeto, assim você consegue identificar o que é esperado de cada etapa.

A foto abaixo é uma ilustração de um EAP de um projeto de desenvolvimento de produto.




Cada “andar” do EAP é um nível. No primeiro nível, você deve colocar o nome do projeto. Bem simples assim. No segundo nível, você deve colocar as fases que fazem parte do ciclo de vida do projeto. O terceiro nível contém as entregas de cada uma dessas fases.

Cada “caixinha” é um pacote de trabalho. Os pacotes de trabalho contêm atividades que são agrupadas conforme as necessidades do projeto. Para auxiliar o entendimento do EAP, existe um dicionário do EAP. Nesse dicionário cada pacote de trabalho será detalhado.

Você pode se perguntar “o que devo colocar nesse dicionário?”. Calma, a gente te ajuda. No dicionário você deve incluir a definição dos limites do que está ou não inserido no escopo do projeto, as premissas, restrições e riscos, marcos do cronograma, descrição do trabalho, estimativa de custos, critérios de aceitação, referências técnicas e etc.. Logo abaixo a gente traz um exemplo para te ajudar:



Viu como ficou muito mais fácil fazer um EAP? Para mais dicas sobre gestão de projetos, continue acompanhando nosso blog. 

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