No desenvolvimento de um novo produto, é super importante
avaliar todos os riscos antes de começar a colocar a mão na massa. O que de
errado pode acontecer? Será que meus
clientes vão gostar do meu produto? Será que vou conseguir produzir tudo a
tempo? As respostas para essas e outras perguntas devem ser descobertas durante
o planejamento do projeto, na etapa de Análise
de Riscos.
Os possíveis problemas que podem acontecer durante a
execução devem ser colocados no papel, junto com as chances deles acontecerem e
o impacto que causarão no seu processo. E, claro, também precisamos descobrir a
melhor maneira de diminuir as chances desses problemas acontecerem, utilizando as
medidas mitigadoras. Colocando tudo
numa matriz como essa aqui embaixo, você consegue visualizar quais são os
riscos mais “importantes”: aqueles com probabilidade mais alta de acontecer, e
aqueles que vão causar um impacto maior.
Matriz de riscos no desenvolvimento do produto Limpa Patas
Clique na imagem para ampliar!
Para conseguir analisar tudo de um jeito mais claro, fica
uma dica: veja a EAP do seu projeto,
que a gente já explicou como fazer algumas semanas atrás, e confira quais
riscos podem acontecer em cada um dos pacotes de trabalho. Pensando com calma
em cada etapa do seu projeto, você não corre o risco de deixar passar nenhum
risco!
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